习近平总书记曾指出，小康不小康，关键看老乡。农民是乡村振兴的受益主体、建设主体和治理主体。开展高素质农民培育等举措，已成为我国实施乡村振兴战略的关键一环。
不似修一条路、建一座桥，有影有形、可视可触。对于“人”的培养，非一朝一夕之功。持之以恒的努力坚守、方可于润物无声间收获欣喜转变。
将百姓饭碗稳稳端牢的背后，北京的三农人一直在行动。助力更多高素质农民耕耘乡村振兴的沃野，走出一条因地制宜的发展之路。
华丽转身：种田“老把式”成了致富带头人
黄瓜、南瓜、茄子……初夏时节，在昌平区兴寿镇西新城村，崔维国种植田里的农作物长势喜人。等到这茬蔬菜落幕，温室大棚里会有草莓“接棒”。周而复始，又是一年。
“我们还试种了一批白草莓新品种，计划向合作社员推广。”作为北京鑫城缘果品专业合作社创始人，“种地不能光靠经验，必须学技术懂科学”，是他挂在嘴边的话。
谁不是种田出身，凭感觉浇水施肥就得了，咋还用得着专门学？持这种想法的农户不少，“庄稼人，都信自己的老经验。”每每有人疑惑，崔维国总是一遍遍讲起自己曾经的故事——
创立合作社前，崔维国也是“种大田”的普通农民，直到昌平区农业农村部门推广温室反季节种植草莓，他才抓住机会，尝试着种了一两年草莓。当时自行探索，却走了弯路的经历，令他印象深刻。
“说要少施肥，我觉得多施肥能提升产量，结果颗粒无收。农业专家一打眼，就说我这肥足够五年的量了！遇到冬天特别冷，专家上门指导说这茬果肯定不好，让摘花等第二茬。我不舍得，只摘了一个棚的花。结果就这个棚第二茬果特别好，其他棚还是不行，只能全扔。”
在市、区两级农业农村部门技术专家的悉心指导下，崔维国逐渐成为大伙儿公认的“草莓达人”，听他现身说法，农户们思想渐渐有了转变。在农广校等单位的支持下，崔维国成立了昌平区农民田间学校，他将很大精力放在带领农户社员提升生产技术水平上。“每周都有合作的市区农广校、土肥站等单位的专家过来，讲解各类作物产前、产中、产后技术，或者到田间地头进行现场指导。
社员们按专家指导去做，蔬果品质高、卖得上价，尝试新品种也能很快上手，少走弯路，大伙儿学习热情越来越浓。“尤其相对于以前的培训，现在农业农村部门支持我们开展对田间地头、应时应季、一事一训等短平快的生产技术培训，大伙很喜欢这种培训方式，报名很积极。”
从2008年“鑫城缘”注册至今，社员已发展至300户。崔维国为农户提供“零距离、零门槛、零费用、零时差”的四零服务，产量逐年增加，品种不断更新。仅草莓一项，平均社员每个棚的年收入可达3-5万元，比“种大田”翻了好几倍。55岁的崔维国不久前还破格获评正高职称，这位“老把式”尝到技术的甜头，又以此为纽带，真正引领乡亲们走出了一条科技兴农之路。
授人以渔：高品质番茄每斤价翻超一倍
“以前给农民上课，看着对方睁着大眼，也不知听没听进去。现在农民会掏出纸笔记录，还会问你问题，能感觉到对知识是有渴求的。”投身技术推广工作10年，北京市农业技术推广站正高级农艺师雷喜红的足迹，几乎踏遍了京郊所有涉农区县。
在他眼中，乡村“储菜于地、储菜于技”关键在人。问题发现、切入培训、讲解内容、服务模式……诸多环节从无到有，从有到优，北京市的高素质农民培育，凝聚着诸多三农工作者坚持不懈的心血与努力。
雷喜红还记得，自己博士毕业刚到市农业技术推广站，就被派往顺义区木林镇贾山村蹲点，一连三年，和农民同吃同住同劳动。“这是单位向来的传统，将理论落于实践，同时在实践中调研农业生产真实的需求与问题。”
贾山村出产30多种蔬菜，“老把式”们种植风格却很粗放。育苗不太考虑季节温度，浇水多少全凭感觉，病虫害防治更是没虫子不管，有了赶紧打药补救……“大而全”路数下，菜品质量产量都不太理想。
事实上，彼时这些问题不少村庄普遍存在。“针对梳理出的共性问题，我们反向创建各类示范点。品种、水肥、环境控制，包括包装加工、销售，哪里薄弱就培训哪里。”考虑到农民文化认知水平参差不齐，这一过程中，尤为注重挖掘“骨干农民”。通过专业大户、合作社带头人、涉农创业者等培育带动，让更多普通农民愿意参与到学习中来。
面向“人”的工作总是由不得急躁，细水长流间，将视线延伸至五年甚至更久，可喜的变化正悄然出现——“自上而下来看，从国家农业农村部，到市里农业农村局，再到市区两级相关站所，人才培训的专项经费、培训人数、政策支持力度不断加大。”在雷喜红看来，这使得相关培训愈发细致精准、灵活有效。
“比如以往开办蔬菜培训班，果菜类叶菜类都有。讲到不是自己种的菜品时，农民就有点坐不住了。现在可以细化到对某一种作物、一种模式专门培训，开展小班教学，让农民各个环节、工种都能实践到。”此外，针对不同办班主旨和学员层级，课程设计、师资配备都有区别。“讲品牌创建，我们这些农业专家也并不擅长，会请龙头企业相关负责人来讲，能达成一些资源互动，很受农户欢迎。”
当然，最关键的还是要让农民感受到，技术可以帮助他们致富增收。以番茄为例，2017年前，雷喜红致力于向农民推广高产品种以提升单产。后来一次赴辽宁考察期间，他偶然发现一种小番茄吃起来肉质沙软、皮薄汁多，满溢“小时候的味道”，在当地更是卖到十几元一斤！“之前我们推的番茄，顶多卖6元一斤”。
很快，雷喜红和同事们引入这种优新高品质“水果番茄”进行试种。技术成熟后，开始在密云、昌平等地进行推广。
如今，“水果番茄”栽种面积从初入京的二三百亩发展到近五千亩，五月份前每斤售价不低于15元。“下乡时，农户会争先恐后邀请我们去他家的棚里看看。到哪儿一说培训水果番茄技术，农民全都围拢过来。真正给种植户带来增收效益，是我们最自豪的。”
习近平总书记指出,“乡村振兴，人才是关键。”培训农民是培养乡村振兴人才的重要方式。近年来，北京市农业农村局不断改进农民培训工作，通过开展大范围座谈调研提升课程内容的精准性，提高培训对象的聚焦性，通过加大推广就地就近、不住宿、小班制、分时段为主的培训方式方便农民就地就近就便参训。培训工作从数量到质量、从管理到效果都取得了明显成效，深受农民欢迎和好评，逐渐形成了一支规模为6.1万人的有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质现代化农民队伍。
习近平总书记曾指出，小康不小康，关键看老乡。农民是乡村振兴的受益主体、建设主体和治理主体。开展高素质农民培育等举措，已成为我国实施乡村振兴战略的关键一环。
不似修一条路、建一座桥，有影有形、可视可触。对于“人”的培养，非一朝一夕之功。持之以恒的努力坚守、方可于润物无声间收获欣喜转变。
将百姓饭碗稳稳端牢的背后，北京的三农人一直在行动。助力更多高素质农民耕耘乡村振兴的沃野，走出一条因地制宜的发展之路。
华丽转身：种田“老把式”成了致富带头人
黄瓜、南瓜、茄子……初夏时节，在昌平区兴寿镇西新城村，崔维国种植田里的农作物长势喜人。等到这茬蔬菜落幕，温室大棚里会有草莓“接棒”。周而复始，又是一年。
“我们还试种了一批白草莓新品种，计划向合作社员推广。”作为北京鑫城缘果品专业合作社创始人，“种地不能光靠经验，必须学技术懂科学”，是他挂在嘴边的话。
谁不是种田出身，凭感觉浇水施肥就得了，咋还用得着专门学？持这种想法的农户不少，“庄稼人，都信自己的老经验。”每每有人疑惑，崔维国总是一遍遍讲起自己曾经的故事——
创立合作社前，崔维国也是“种大田”的普通农民，直到昌平区农业农村部门推广温室反季节种植草莓，他才抓住机会，尝试着种了一两年草莓。当时自行探索，却走了弯路的经历，令他印象深刻。
“说要少施肥，我觉得多施肥能提升产量，结果颗粒无收。农业专家一打眼，就说我这肥足够五年的量了！遇到冬天特别冷，专家上门指导说这茬果肯定不好，让摘花等第二茬。我不舍得，只摘了一个棚的花。结果就这个棚第二茬果特别好，其他棚还是不行，只能全扔。”
在市、区两级农业农村部门技术专家的悉心指导下，崔维国逐渐成为大伙儿公认的“草莓达人”，听他现身说法，农户们思想渐渐有了转变。在农广校等单位的支持下，崔维国成立了昌平区农民田间学校，他将很大精力放在带领农户社员提升生产技术水平上。“每周都有合作的市区农广校、土肥站等单位的专家过来，讲解各类作物产前、产中、产后技术，或者到田间地头进行现场指导。
社员们按专家指导去做，蔬果品质高、卖得上价，尝试新品种也能很快上手，少走弯路，大伙儿学习热情越来越浓。“尤其相对于以前的培训，现在农业农村部门支持我们开展对田间地头、应时应季、一事一训等短平快的生产技术培训，大伙很喜欢这种培训方式，报名很积极。”
从2008年“鑫城缘”注册至今，社员已发展至300户。崔维国为农户提供“零距离、零门槛、零费用、零时差”的四零服务，产量逐年增加，品种不断更新。仅草莓一项，平均社员每个棚的年收入可达3-5万元，比“种大田”翻了好几倍。55岁的崔维国不久前还破格获评正高职称，这位“老把式”尝到技术的甜头，又以此为纽带，真正引领乡亲们走出了一条科技兴农之路。
授人以渔：高品质番茄每斤价翻超一倍
“以前给农民上课，看着对方睁着大眼，也不知听没听进去。现在农民会掏出纸笔记录，还会问你问题，能感觉到对知识是有渴求的。”投身技术推广工作10年，北京市农业技术推广站正高级农艺师雷喜红的足迹，几乎踏遍了京郊所有涉农区县。
在他眼中，乡村“储菜于地、储菜于技”关键在人。问题发现、切入培训、讲解内容、服务模式……诸多环节从无到有，从有到优，北京市的高素质农民培育，凝聚着诸多三农工作者坚持不懈的心血与努力。
雷喜红还记得，自己博士毕业刚到市农业技术推广站，就被派往顺义区木林镇贾山村蹲点，一连三年，和农民同吃同住同劳动。“这是单位向来的传统，将理论落于实践，同时在实践中调研农业生产真实的需求与问题。”
贾山村出产30多种蔬菜，“老把式”们种植风格却很粗放。育苗不太考虑季节温度，浇水多少全凭感觉，病虫害防治更是没虫子不管，有了赶紧打药补救……“大而全”路数下，菜品质量产量都不太理想。
事实上，彼时这些问题不少村庄普遍存在。“针对梳理出的共性问题，我们反向创建各类示范点。品种、水肥、环境控制，包括包装加工、销售，哪里薄弱就培训哪里。”考虑到农民文化认知水平参差不齐，这一过程中，尤为注重挖掘“骨干农民”。通过专业大户、合作社带头人、涉农创业者等培育带动，让更多普通农民愿意参与到学习中来。
面向“人”的工作总是由不得急躁，细水长流间，将视线延伸至五年甚至更久，可喜的变化正悄然出现——“自上而下来看，从国家农业农村部，到市里农业农村局，再到市区两级相关站所，人才培训的专项经费、培训人数、政策支持力度不断加大。”在雷喜红看来，这使得相关培训愈发细致精准、灵活有效。
“比如以往开办蔬菜培训班，果菜类叶菜类都有。讲到不是自己种的菜品时，农民就有点坐不住了。现在可以细化到对某一种作物、一种模式专门培训，开展小班教学，让农民各个环节、工种都能实践到。”此外，针对不同办班主旨和学员层级，课程设计、师资配备都有区别。“讲品牌创建，我们这些农业专家也并不擅长，会请龙头企业相关负责人来讲，能达成一些资源互动，很受农户欢迎。”
当然，最关键的还是要让农民感受到，技术可以帮助他们致富增收。以番茄为例，2017年前，雷喜红致力于向农民推广高产品种以提升单产。后来一次赴辽宁考察期间，他偶然发现一种小番茄吃起来肉质沙软、皮薄汁多，满溢“小时候的味道”，在当地更是卖到十几元一斤！“之前我们推的番茄，顶多卖6元一斤”。
很快，雷喜红和同事们引入这种优新高品质“水果番茄”进行试种。技术成熟后，开始在密云、昌平等地进行推广。
如今，“水果番茄”栽种面积从初入京的二三百亩发展到近五千亩，五月份前每斤售价不低于15元。“下乡时，农户会争先恐后邀请我们去他家的棚里看看。到哪儿一说培训水果番茄技术，农民全都围拢过来。真正给种植户带来增收效益，是我们最自豪的。”
习近平总书记指出,“乡村振兴，人才是关键。”培训农民是培养乡村振兴人才的重要方式。近年来，北京市农业农村局不断改进农民培训工作，通过开展大范围座谈调研提升课程内容的精准性，提高培训对象的聚焦性，通过加大推广就地就近、不住宿、小班制、分时段为主的培训方式方便农民就地就近就便参训。培训工作从数量到质量、从管理到效果都取得了明显成效，深受农民欢迎和好评，逐渐形成了一支规模为6.1万人的有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质现代化农民队伍。