6月29日，北京排水集团第三管网分公司党总支书记、经理田志勇，昌平区城市管理指挥中心主任张浦，做客“市民对话基层一把手之接诉即办——我为群众办实事”节目，谈“聚焦‘每月一题’之道路积水问题综合施策”。北京青年报记者了解到，今年，北京排水集团在上汛时提前10天进行准备工作，已完成1.07万座雨水口的清掏、64公里雨水支管的疏通、6公里雨水干线疏通，并对雨水设施进行专项养护、专项清理，确保设施处于良好运行状态。
“我们通过‘每月一题’，对市民关注的工作进行专项治理。”田志勇表示，进入汛期之后，有10组队伍专门保障回天地区整个汛期的保障工作，主要工作将围绕33座容易积水点位、3座立交桥“一座一方案”展开，已达到每个小时1.1万立方米抽升能力，相当于5.5个标准游泳池的量。
积水是表象，症结在管网。回天地区的排水管线分布比较复杂，雨污合流的情况比较多，还存在部分排水管线不通、管道尺寸不适宜等情况，再加上管道常年缺乏养护，管线内部淤泥淤积也很严重，这样就会导致下雨时，排水管线满负荷甚至超负荷运行。田志勇表示，2018年排水集团入驻回天地区，并成立了突击队，针对无图纸、管线数据缺失等情况，突击队成员加班加点对管线进行全面“体检”，用时两个月，建立并完善了300多公里、230多条管线的“电子档案”，成功解决了回天地区排水设施数据缺失问题，为后续制定养护、消隐计划等工作提供了有力的数据支撑。“2019年的汛期前，我们通过对台账上的堵点进行疏淤工作，清理之后，由原来降雨量每小时10毫米就会出现积水，到每小时20毫米左右降雨量都不会出现积水情况。”田志勇说。“自从排水集团进驻以后，随着工作展开，到2019年汛期，道路积水的案件数据月均高峰期不足5件，相差了20倍。”张浦说，排水工作讲究的是协同作战，在属地配合方面，采用“一线两点”的工作方式，一线就是“每月一题”工作机制，配合北排集团，运用“吹哨报到”推进回天地区排水治理；两点就是运用“接诉即办”平台，将北排集团和属地相连，大家共同研究pg麻将胡了模拟器的解决方案解决问题。另外，运用社区协商议事厅党建引领，让居民有地方说事，找得到人说事。
值得注意的是，目前回天地区经常拨打12345市民热线对地区排水提出问题的居民，有一部分成为排水监督员，并成立专门队伍，随时对大街小巷的排水设施进行巡查。截至目前，北京排水集团第三管网分公司的兼职排水设施监察员已扩大至10人，累计发现各类设施隐患30余处，拨打求助电话20余起，分公司均已全部解决。“通过这些排水监察员和其他市民提出的问题，我们进行整理，提前解决排水设施的问题。”田志勇表示，三年来，通过“未诉先办”共治理回天地区排水设施相关问题达1300多件。